在3月广东省几个家具展上,许多家具企业感到困惑;为什么企业现在规模越来越大,设备越来越先进,店堂布置越来越漂亮,而企业的利润却越来越微薄呢?的确,从80年代初的手工操作到现在的机械化操作,从小作坊到规模化生产,从一味模仿到自己创新,从打开国内市场到开拓国际市场,中国家具工业已取得了长足发展。但是,市场是在不断发展变化的,只有抓住未来家具市场竞争的重大变化趋势,才不会被家具行业淘汰出局。这些变化包括以下六点:
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1、由国内不完善的竞争转向国际完善的全方位的竞争
第十届深圳国际家具展有68个国家的家具企业参加了展览,可见越来越多的国外家具企业加入到了中国家具行业的竞争。中国加入WTO后的未来3-5年,市场将全方位放开,国际家具企业的竞争不可避免,而现在中国家具企业却存在许多不规范的竞争现象。比如有些家具制造商认为做家具深圳条件不如东莞,上海家具生意难做,事实并非如此,只不过国内有些地方实行了一些特殊的保护政策,而深圳、上海市场更加成熟,竞争更加规范化。入世后,家具企业面临的将是国内不规范竞争的企业同国外规范、成熟、强大的企业之间的竞争。因此,在未来3-5年,中国家具企业发展强大、规范化刻不容缓。
2、由生产竞争转向生产能力、流通能力的竞争
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3、流通能力的竞争在于创造全新的商业模式的竞争
美国著名零售商沃尔玛2001年销售额为2200亿美元,在2001年世界五百强中排名第二,一个什么都不生产的企业却大大超越了制造业、软件业,就是因为沃尔玛全新的商业连锁模式。国内家具企业的单一经营模式面临着具大的挑战,急需用高科技、新理念来创新模式。我国家具流通模式还非常落后,谁能掌握先进的商业模式,对日后企业的发展壮大具有关键性的作用。
4、由销售终端的竞争转向创造客户终端的竞争
终端市场分为国外品牌市场终端、国内品牌市场终端、国内专业市场终端、国外零售商终端市场。目前,由于很多家具专卖店本身就设在家具专业市场内,很难形成连锁经营,而展览会上都是家具企业老板看展览,市场一线人员很少成培育对象。随着我国家具消费者品牌意识的增强,个性化的追求日益突出,品牌的竞争将越来越激烈。大型的销售终端虽然能起到吸引更多消费者的作用,但是,要赢得更多的消费者,更大的市场份额,品牌内涵的建立、迎合消费者的需求将起到决定性的作用。家具行业竞争的核心将从销售终端向消费者转移。现代的国际市场竞争,要求企业摆脱传统的单纯依靠产品开发,转向综合性、立体式全面发展,从注意经销商转向重视消费者,围绕品牌树立为中心,大力培育国际竞争优势。
5、由行业竞争转向品牌竞争
现在,品牌的重要性超过了以往任何时代。但品牌不能一概而论,它可分为产品品牌、行业品牌、企业品牌。家具企业一定要清楚自己到底想打哪种品牌。在展览会上,不论老客户,还是新客户,刚进展馆时总有点发懵:一看产品品牌,很陌生,再一看老板,原来早就认识。一些企业随意篡改品牌,流行什么打什么品牌,不懂英文也要打英文品牌。企业应根据不同发展阶段,不同特点打造自己的品牌,否则将付出惨重的代价。
6、由货币资本的投入转向人力资本的投入
中国家具企业人才紧缺,而一些企业常常盲目地引进人才。上一届展览会的业务经理在这家企业,下一届展览会就到了另一家企业,人才流动非常频繁,家具企业应建立人才管理机制,不要盲目引进人才,强化企业文化对人才的作用,让人才认可家具行业,认可家具企业。
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