归根到底，第四阵营的企业缺乏的不是市场，而是缺乏拓展市场的能力。参考资料：河南郑州保险柜。对这一阵营的企业，最好的建议是：
（1）、尽快确立自己的经营特色，寻求属于自己的市场空间。与其做大池塘里的小鱼，不如做小池塘里的大鱼。比如：从长远来说，尽管低档家具终将会从市场上消失，但是，中国市场毕竟较大，消费能力也参差不齐，在相当长的时间内，低档家具还会有较大的回旋余地。这些产品依靠价格低为卖点，可以吸引那些消费能力偏低的消费者。工薪族购物最喜"物美价廉" 。目前的低档家具在外观、造型、结构、功能和色彩上都显得陈旧，落后于时代潮流。 低档家具如从色彩、造型功能上有些突破，就能占有一席之地。 再比如，现在的固定式家具市场潜力巨大。所谓固定式家具，是指随装修一起制作，而且是依照房间量身而作的。这就使家具从整体上更协调，省钱而且少占地方。目前的消费趋势是，消费者更多的是购买沙发，床具和餐桌椅等类家具，而衣柜、书柜、多用柜等已在装修中做好了。家具是细木工活，精细的做工是一般装饰公司难以达到的。目前为止还没有大型的家具厂家打入这个领域。固定式家具实际上已被装修业抢去了饭碗。现实的情况是，一方面是大型企业无暇顾及此领域，一方面是装修公司技术力量薄弱，无力更好地开拓这一领域。这无疑给第四阵营的企业提供了一个绝妙的发展机会。 参考资料：河南郑州文件柜
（2）、“高起点”发展策略
毕竟，在低档次上企业的生存空间和经济效益会受到很大限制。因此，该阵营中有条件的企业最好的选择是提升品质，走高起点发展之路。
（3）、企业领导人要尽快实施个人“换脑工程”。 通过走出去、请进来等方式，努力提高个人素质，更新观念，理清思路。第四阵营的企业的发展前景将在很大程度上取决于企业领导者的开明程度和进步程度。
（4）、加强业务队伍建设
一般来讲，这些企业的业务员素质都较低，待遇也不高。这类企业一般也招不来业务能力高的销售人员。培训是解决其业务队伍问题的捷径。要知道，培训可以创造利润。
(5)、要树立消费者观念，确保产品质量，切莫存有侥幸心理，对客户不负责任。
拓展阅读：河南办公家具
上一篇：聚酯涂料市场分析
下一篇：各路英雄苏州汇聚齐秀风采
